@ghatg.com   忘记密码?

集团公司召开2018年度第一次安委会(扩大)会议

浏览次数: 发布时间:2018-02-01 11:01:55 选择字号:T|T

 

QQ截图20180201110646.jpg

  2018年1月31日,集团公司召开2018年度第一次安委会(扩大)会议。会议传达学习了国务院安全生产电视电话会议、全国交通运输安全生产视频会议和全省安全生产工作暨2018年省安委会第一次全体(扩大)会议精神,总结了2017年集团公司安全生产工作,安排部署了2018年的安全生产重点任务。集团公司董事长、安委会主任石培荣出席会议并做了重要讲话,集团公司党委书记、副董事长、安委会副主任荣志远对安全工作提出了要求,会议由集团公司总经理、安委会副主任任忠章主持。
  石培荣董事长总结了集团公司2017年度安全生产工作,对2018年安全生产主要工作任务进行了安排部署。他指出,2017年,集团公司认真遵照国家、交通运输部及甘肃省有关安全生产的规定和要求,以责任制落实为抓手,坚持以人为本、安全发展的理念,通过强化红线意识和底线思维,持续夯实基层、基础、基本功,深入开展安全教育培训和安全隐患排查治理,进一步提升了生产经营和项目建设安全管理和保障能力,保持了安全形势总体平稳、持续向好。
  关于2018年工作,一是落实好各级安全生产管理责任。要建立健全各级岗位责任制,按“一岗双责”细化分解落实到具体责任岗位及人员,做到生产经营全过程安全责任全覆盖。要把工作落实及事故防范作为问责考量的重要指标,严格安全生产目标考核与绩效管理兑现。二是做好全员安全生产教育培训。要将安全培训纳入各级管理人员的培训计划之中,针对有效提高全体管理人员安全生产政策法规、管理方法、相关专业知识水平等开展培训。三是深化安全大检查行动。要紧盯重点领域、重要场所、重点时段,综合运用日常检查、综合检查、专项督查等方式,主要对各单位主体责任的落实、人员的配备和持证、以及职业健康等情况进行检查。要加强安全生产隐患排查治理长效机制建设,构建生产经营单位自查、自报、自改,管理单位监督检查、跟踪落实与追究问责的隐患排查治理长效机制。四是推动“平安工地”及标准化达标。要坚持以问题为导向,以项目为载体,全面开展“平安工地”达标考核,全力推进施工安全标准化建设。五是建立健全安全应急保障体系。要进一步健全和完善应急预案,加强专业及兼职队伍和社会资源协同的应急救援力量建设,规范救援现场组织指挥,确保有力有序有效地处置各类突发生产安全事故。六是做好重点时段安全管理。要加强“两会”、“春节”和“十一”等重大节假日和重大活动期间,以及事故易发、多发时段安全生产工作部署和管理,落实好领导现场带班及24小时应急值班制度,确保对有关突发事件及时报告和处置。
  荣志远书记对做好安全生产管理工作提出了要求:一是要从思想高度重视安全生产工作,要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的要求,层层传达压力,层层落实责任,将安全生产紧紧抓在手上、责任牢牢扛在肩上、措施深深落在实处。二是要从严从实抓好安全生产大检查工作,要深入一线全面排查安全隐患,坚持全覆盖、零容忍、重实效的工作要求,强化措施,整治隐患,堵塞漏洞。三是建立健全安全生产奖惩问责机制,加大监督考核力度,对安全责任不落实、隐患整改不到位、组织不力的单位和个人,通过采取通报批评、诫勉谈话、党纪政纪处分等手段,强化安全责任的落实。
  任忠章总经理在会上强调,一是各单位要按照此次集团公司会议的安排部署,把会议的各项要求层层传达到各基层单位和全体干部职工,切实抓好贯彻落实。二是要结合实际,以防坠落、防坍塌、防爆炸、防火、防滑、防毒为重点,进行一次地毯式、拉网式排查,切实把排查工作做实、做细。三是要完善安全生产责任体系,按照分级管理的原则,建立齐抓共管、分级负责的管理机制,着力解决安全生产执行力不强的问题,坚决堵塞安全管理漏洞。
  集团公司党委副书记、纪委书记雷万鸣,副总经理李兴文、杨重存、吴长虹、黄铮、袁得豪、杨威,总经济师马万荣,高管助理,各部室主要负责人,各子(分)公司党政主要负责人、安全生产工作分管领导、安全部门负责人参加了会议。
  (安全环保部 张亚瑜供稿)